Как создать   прибыльный филиал компании?

Открыть филиал компании в регионе довольно легко. С главного офиса переводишь на филиал в регионе одного из менеджеров, или нанимаешь кого-либо из местных толковых специалистов. Арендуешь или покупаешь офис, склад, транспорт.Оборудуешь помещения. Нанимаешь необходимый персонал. На склад завозишь продукцию и вот - торговый филиал готов.
Деньги вложил???
Вложил.
Но это еще не все. Сразу возникает множество вопросов, связанных с управлением филиала, которые необходимо немедленно решить. И даже решив большинство организационных вопросов, связанных с открытием филиала компании, довольно часто не решается самая главная задача филиала - его прибыльность.
Ведь дополнительная структура  создавалась Вами для увеличения Вашей прибыли.
Что делать в этой ситуации?
Разобраться в этой ситуации и помочь Вам решить эти задачи могут наши следующие услуги:

Консалтинг в торговом маркетинге
Система прямых продаж
Мерчандайзинг
Сервис POS  материалов